如今這個世界日益復雜，我們承受的壓力越來越大。每天的時間似乎永遠也不夠用，不足以讓我們完成所有想完成的事情。所以，我們很有必要重新審視“時間管理”這個理念。 

      為什么有些人總能更有效地利用時間，從而取得比其他人更大的成就呢？ 

      受本文開頭博恩·崔西這段話的啟發，我們先把“時間管理”放到一邊，去“吃掉三只青蛙”吧。

       此話怎講？這里說的當然不是你在餐廳吃的青蛙。相反，我們指的是“三的法則”(The Rule of Three)，一項屢試不爽、旨在幫助我們有效使用時間以獲得杰出成就的策略。

問自己一個問題：“如果我只能在**年完成一件將對我的工作和事業產生最大影響的事，它會是什么？”把它寫下來。

然后再找出一個，也把它寫下來。

最后再寫一個。這就是你的“三只青蛙”。

它們很可能是一些非常重要，需要你持續保持專注度才能完成的大事。

它們又大又丑！把你的注意力縮小到“三大”重要目標之后，再開始運用時間管理的帕累托定律：“80%的成就源自20%的活動。”

它意味著，在一個8小時工作日，效率的差異往往取決于一小時。問題是：你將如何使用這一個小時?

我們所說的“又大又丑”指的是，這三項目標中比其他兩項更重要、更困難的那個目標。

歌德說：“最重要的事情絕不能受制于最不重要的事情。”為了專注于最重要的活動，每天至少在它身上投入你20%的時間，你需要應用史蒂芬·柯維的“時間矩陣”。這套矩陣標注了“緊急的”和“重要的”任務。

迅速分析這套時間矩陣之后，你就會清楚地發現，最有效的利用時間方式就是專注于矩陣右上角那些“重要但不緊急的”活動。

是的，會有許多人和事以“萬分緊急”之名，要求你投入時間。其中一些也的確比較重要，不能回避。

但除非它們與你的某只“青蛙”有關，你會發現，忙碌了一陣子后，你的時間被一些無法幫你在優先事項上獲取進步的事情消耗掉了。

耗費時間從事“不緊急，不重要”的活動，這種誘惑總是存在，這些充滿樂趣的娛樂活動只會“浪費你的時間”，不會幫助你獲得任何進步。

此處蘊含的信息是：每天至少投入20%的可用時間，從事你的“三只青蛙”之一，它們皆是“不緊急，但重要的”活動。

如果你不這樣做，你就會身心疲憊，總是被一些緊迫的問題和危機牽著走。簡而言之，你會“失控”，任由一些堪稱“時間大盜”的“緊急”活動擺布。

如何確保你每周有足夠時間專注于那些“又大又丑的青蛙”？答案“非常簡單，但不容易做到”。

它意味著，你需要在你可利用的時間周圍劃出保護圈，不惜一切代價守住這個保護圈，以有效利用時間。簡單地說，“保護你的時間”意味著你必須：

對一些浪費時間的活動說“不”，比如各種打擾，不必要的電話、會議、電子郵件等等。

在日歷上劃出“青蛙時間”，給予它“神圣不可侵犯”的地位，這樣你就可以確保專注于優先事項的時間。

關掉手機，忽略電子郵件，關上門，在允許的時間內“吃掉盡可能多的青蛙”。

如果有人想打斷你，只需向他們解釋，這是你的“青蛙時間”，你晚些時候會與他們聯系。

隨著時間的推移，人們就會開始尊重你集中精力的方式，他們肯定也將注意到你正在產生卓有成效的成果。

所以：請務必保護你的時間，專注于重要活動，做一個有效利用時間的榜樣。

最后分享一點：時間就是生命

你能在多大程度上利用好時間將決定你能否有所成就。被動、磕磕絆絆地度過每一天是一種極其痛苦的生活方式。

有效率意味著你設定好自己的立場，每天專注于你的“三只青蛙”，過濾掉不重要的事情，學會說“不”，直至你攀上事業的頂峰。

這一點的確不容易做到，這是事實。但光知道這個事實是沒用的�，F在的問題是：你將如何度過永遠也無法從頭來過的余生？只有你自己才能決定。

“我們永遠無法真正打破普遍規律。面對它們，我們只能不斷重塑自我。”——史蒂芬·柯維。